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O Que Diz o Relatório do MIT Que Fez as Empresas de IA Derreterem Nesta Semana?!

 


Nesta semana, as ações das principais companhias de inteligênciaartificial (IA) do mundo sofreram forte queda, incluindo Nvidia, Arm e Oracle. Um dos principais responsáveis pelo derretimento é um estudo recente do MIT (Massachusetts Institute of Technology), que revela o fracasso de projetos envolvendo a tecnologia em empresas.


Batizado de "O GenAI Divide: State of AI in Business 2025“, o relatório foi composto por 150 entrevistas com líderes, 350 com funcionários e análise de 300 casos públicos de uso de IA.

O impacto para o mercado reside na disparidade entre as poucas histórias de sucesso anunciadas pelas empresas e a miríade de projetos estagnados. Ao todo, 95% das tentativas de ganhar dinheiro ou eficiência com modelos de IA não deram resultado.

Os 5% de projetos-piloto que decolaram são na maioria de startups lideradas por jovens de 19 ou 20 anos que souberam escolher um nicho de aplicação e fizeram parcerias com seus próprios clientes, disse Aditya Challapally à Fortune, principal autor do relatório do MIT. “[Só eles] viram suas receitas saltarem de zero para US$ 20 milhões em um ano”.


Após o documento ser publicado na segunda-feira, 18, até mesmo os papéis de melhor desempenho no ano até agora foram pressionados. A Nvidia, fabricante de chips que disparou na bolsa e se tornou a primeira empresa do mundo a chegar em US$ 4 trilhões de valor de mercado, caiu 3,5%. A Palantir, companhia de software, recuou 9,4%, e a Arm, que projeta chips, perdeu 5%.

Um operador próximo a um fundo bilionário de tecnologia dos EUA disse ao Financial Times: “A história está assustando as pessoas”.

A queda nas ações de gigantes americanas também afetou os mercados europeus e asiático, que registraram queda na manhã de quarta-feira, 20. A SAP, gigante alemã de tecnologia, caiu 0,8%, e a fabricante de chips Infineon, 1,4%.

SamAltman, CEO da OpenAI, também ajudou a empurrar para baixo o resultado das companhias. Em conversa recente com jornalistas, o executivo disse que o setor de IA é uma bolha. “Alguém vai perder uma quantidade fenomenal de dinheiro”, disse. Altman é acusado por críticos de ser um dos maiores símbolos da “bolha de IA” ao recorrer a rodadas de investimento bilionárias para sua empresa.

O que causa os fracassos?

O estudo aponta que a principal razão para os fracassos reside na “lacuna de aprendizado”. Isso porque as empresas ainda não sabem como usar bem as novas ferramentas e nem aproveitá-las na sua rotina de trabalho. A resposta desmente a versão dos chefões dessas empresas – que culpam a regulação ou o desempenho da tecnologia para justificar o resultado.

A incapacidade dos modelos em aprender os fluxos de trabalho e se adaptar a ele é outro fator que derruba os projetos de IA, segundo Challapally.

Ou seja, ferramentas generalistas, como o ChatGPT, se destacam para uso individual porque são muito flexíveis. No entanto, o rendimento é prejudicado na hora que o modelo entra na lógica corporativa, já que a IA não entende e nem se ajusta à maneira como cada empresa trabalha.

O novo abalo das empresas de tecnologia acontece quase sete meses depois que a chinesa DeepSeek atordoou o mercado ao anunciar avanços em IA obtidos com menos poder computacional do que os concorrentes americanos.

No entanto, dessa vez o estrago derrubou até empresas que pareciam intocáveis. A Oracle e a AMD, duas das cinco maiores em valorização desde maio, recuaram 5,9% e 5,4%, respectivamente. O Bitcoin caiu 2,7% e puxou ações ligadas à criptomoeda, como Strategy e Metaplanet.

O mercado estava em chamas”, disse Jacob Sonnenberg ao Financial Times. “E hoje vimos uma rotação para fora de muitos papeis quentes, de forte impulso”.

Parte relevante nessa conta é o destino do investimento feito pelas empresas de IA. Segundo o MIT, mais de 50% do que elas gastam vai para ferramentas de vendas e marketing. O que dá retorno, porém, são agentes dedicados a tarefas internas, como automatizar rotinas administrativas, evitar contratações de serviços terceirizados e deixar operações mais eficientes.

Como as instituições adotam a IA também ajuda a explicar erros e acertos. Em 67% dos casos em que uma empresa compra ferramentas de IA de fornecedores especializados, tanto a construção quanto a parceria são bem-sucedidos.

Enquanto isso, apenas um terço das construções internas têm sucesso. O MIT concluiu que as empresas erram mais quando atuam sozinhas

A descoberta é importante, em especial, para serviços financeiros e outros setores muito regulados, nos quais é comum empresas construírem sistemas proprietários de IA generativa.

Em quase todos os lugares que visitamos, as empresas estavam tentando construir sua própria ferramenta”, disse Challapally.

Mais um fator-chave para o sucesso inclui capacitar as pessoas de cada área do negócio. Isso, segundo o pesquisador, gera um ciclo virtuoso de ferramentas bem escolhidas e bem utilizadas.

Sobretudo funções administrativas e de atendimento ao cliente sentirão mais os efeitos de bem-sucedidas trocas de postos de trabalho humano por IA. Empresas já começaram esse movimento e evitam contratações logo após algum desligamento. A maioria das mudanças acontece – por hora – em vagas terceirizadas.

IA paralela

O termo IA paralela” apareceu no relatório do MIT. Ele se refere ao uso informal de ferramentas de IA nas empresas. Como mostrou o Estadão, esse uso no setor do varejo cresceu 169% em um ano. Em segmentos como manufatura e turismo, a dispara é mais acentuada: de 21% para 70% na indústria, e de 25% para 70% em viagens e hospedagem, segundo relatório CX Trends 2025, da plataforma Zendesk.

Na média, quase metade dos atendentes consultados pelo CX Trends, admite que usa ferramentas de IA sem autorização formal da empresa – ano passado eram apenas 17%.

Mesmo que os números impressionem, é difícil medir o efeito do uso da IA paralela na produtividade e no lucro, diz o MIT.

FONTE: Estadão

7 Lições de Liderança Eficaz de Jesus para Líderes e Empreendedores

 


7 Lições de Liderança Eficaz de Jesus para Líderes e Empreendedores


Por:
Jorge Schemes



A figura de Jesus Cristo, ao longo de sua vida terrena, demonstrou um modelo de liderança que transcende o tempo e as culturas. Suas ações e ensinamentos não se aplicam apenas ao contexto espiritual, mas oferecem princípios sólidos e eficazes para qualquer pessoa que ocupe uma posição de liderança ou aspire a ela. Para empreendedores e líderes de hoje, compreender e aplicar essas lições pode ser a chave para construir equipes fortes, inspirar pessoas e alcançar o sucesso de forma ética e sustentável.

1. Liderança Servidora (Marcos 10:45)

A maior lição de Jesus sobre liderança é que ela não é sobre ser servido, mas sobre servir. Ele mesmo disse: "Pois nem mesmo o Filho do Homem veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos." (Marcos 10:45).

Para o líder moderno, isso significa colocar as necessidades da equipe ou dos clientes acima das suas. É a essência do líder que está na linha de frente, disposto a arregaçar as mangas, a ouvir atentamente e a apoiar o crescimento de seus liderados. Essa postura gera lealdade, confiança e um ambiente de trabalho onde todos se sentem valorizados.

2. Visão e Propósito Claros (Lucas 19:10)

Jesus tinha uma missão clara e inabalável: "Porque o Filho do Homem veio buscar e salvar o que se havia perdido." (Lucas 19:10). Essa clareza de propósito permeou todas as suas ações e ensinamentos.

Um líder eficaz, seja em uma empresa ou em uma organização, precisa de uma visão clara do que deseja alcançar. Essa visão deve ser comunicada de forma inspiradora e constante, para que a equipe compreenda o "porquê" de seu trabalho. Ter um propósito forte e bem definido une a equipe e a motiva a superar desafios.

3. Comunicação Clara e Direta (Mateus 5:37)

Jesus era um mestre na arte da comunicação. Ele usava parábolas e histórias que eram facilmente compreensíveis por pessoas de diferentes origens e níveis de educação. Em Mateus 5:37, ele ensina sobre a importância da honestidade e da clareza: "Seja o vosso 'sim', 'sim', e o vosso 'não', 'não'."

Líderes e empreendedores devem se esforçar para se comunicar de forma simples e direta, evitando ambiguidades e jargões desnecessários. A comunicação transparente constrói confiança e evita mal-entendidos, garantindo que todos na equipe estejam na mesma página.

4. Investimento no Desenvolvimento da Equipe (Mateus 10:1)

Jesus dedicou tempo e energia para treinar e capacitar seus doze discípulos. Ele não apenas lhes ensinou, mas lhes deu autoridade e os enviou para praticar o que haviam aprendido (Mateus 10:1). Ele investiu no potencial deles.

Um líder sábio entende que o maior ativo de sua organização são as pessoas. Investir em treinamento, desenvolvimento de habilidades e no crescimento pessoal da equipe não é um gasto, mas um investimento estratégico. Um líder que capacita seus liderados está preparando-os para assumir responsabilidades maiores e garantindo a sustentabilidade da equipe a longo prazo.

5. Resiliência e Persistência (João 16:33)

Jesus enfrentou críticas, oposição e traição, mas nunca desistiu de sua missão. Em João 16:33, ele disse: "No mundo tereis aflições, mas tende bom ânimo; eu venci o mundo."

A jornada de um líder ou empreendedor é cheia de obstáculos e fracassos. A resiliência e a persistência são qualidades indispensáveis. Inspirado no exemplo de Cristo, um líder deve ser capaz de enfrentar as dificuldades com coragem, aprender com os erros e manter a equipe motivada, mesmo em tempos de crise.

6. Empatia e Compaixão (Mateus 9:36)

Jesus sentia compaixão pelas multidões que o seguiam, "porque andavam fatigadas e aflitas, como ovelhas que não têm pastor." (Mateus 9:36). Ele não era um líder distante, mas alguém que se importava genuinamente com as pessoas.

Um líder eficaz precisa ter empatia, ou seja, a capacidade de se colocar no lugar dos outros. Isso se manifesta em ouvir as preocupações da equipe, entender suas dificuldades e oferecer apoio. A compaixão fortalece os laços da equipe e cria um ambiente de trabalho mais humano e solidário.

7. Autoridade Genuína, Não Imposta (Mateus 7:29)

A autoridade de Jesus não vinha de um título ou posição, mas de seu caráter e de suas ações. O povo se admirava de seus ensinamentos "porque os ensinava como quem tem autoridade, e não como os escribas." (Mateus 7:29).

A autoridade de um líder moderno deve ser conquistada, e não imposta. Ela vem da credibilidade, da integridade e da competência. Um líder que vive de acordo com seus valores e demonstra conhecimento e sabedoria inspira respeito e lealdade genuínos, fazendo com que as pessoas o sigam não por obrigação, mas por convicção.


Ao adotar essas lições, líderes e empreendedores podem ir além de simplesmente gerenciar pessoas e processos. Eles podem construir uma liderança que não apenas atinge metas, mas transforma vidas, cria ambientes de trabalho positivos e deixa um legado duradouro de impacto e sucesso.

Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócios - Curso Gratuito Pela PUCRS


O curso busca compreender o empreendedorismo no Brasil e no mundo. O movimento Lean Startup e como ele mudou a forma de modelar e de desenvolver negócios inovadores. Como desenvolver MVP (Minimum Viable Product) de forma efetiva para testar, criar protótipos e validar novos produtos e serviços. Com Rafael Caceres, Cientista da Computação e especialista em Agilidade, cocriador do Fluxo unificado e Instrutor do Software Zen, e Rafael Matone Chanin, professor PUCRS.


Skills

Confira as principais habilidades que você desenvolverá até o final do curso:


Método Lean Startup
Os 7 desperdícios do Lean
Decisões econômicas
Lidando com a variabilidade
Modelo de negócios
Canvas da Proposta de Valor
Lean Canvas
Desenvolvimento de um MVP
O que é o MVP?
Estratégias de criação de MVP
O que é empreender?
Conceito de Startup

Formação Gratuita

Os cursos gratuitos da PUCRS, como este, conferem a você um certificado digital constando a carga horária total.


Os cursos são 100% online e gratuitos, e ocorrem sem avaliaçāo e sem interaçāo com professores, focando exclusivamente no conteúdo disponibilizado ao aluno.


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Curso Gratuito do MIT Para Aprimorar Suas Habilidades Como Empreendedor

 
Metal MIT (Massachusetts Institute of Technology) sign in front of Stata Center on the campus in Cambridge, MA, USA, on November 11, 2023. MIT is a private land-grant research university.© JHVEPhoto/iStock

MITx: Tornando-se um empreendedor

Aprenda as habilidades de negócios e a mentalidade de startup necessárias para embarcar em seu caminho empreendedor no principal programa para aspirantes a empreendedores, o MIT Launch.

Sobre Este Curso

Curioso sobre empreendedorismo, mas não sabe por onde começar? Tornando-se um empreendedor foi projetado em parceria com o MIT para orientar pessoas de todas as idades e origens no processo de fundação de uma empresa. Com centenas de milhares de inscrições, este curso é tão envolvente e acessível quanto informativo.

Tornar-se um empreendedor fornecerá inspiração para explorar um caminho empreendedor e ferramentas para superar os desafios iniciais de construir um negócio.

Desde o desenvolvimento de novas ideias de negócios e pesquisas de mercado até o design e teste de sua oferta e pitching, este curso segue a abordagem bem-sucedida do LaunchX para o empreendedorismo que aproveita o empreendedorismo disciplinado do MIT, metodologias enxutas e design thinking. Haverá uma combinação de vídeos curtos e atividades que irão desafiá-lo a afastá-lo da tela do computador e entrar na comunidade para causar um impacto real.

Não é necessária experiência anterior em negócios ou empreendedorismo. Junte-se a nós para embarcar em sua jornada empreendedora.

Em síntese

  • Idioma: Inglês
  • Transcrição do vídeo: Inglês
  • Competências associadas:Metodologias Lean, Design Thinking, Empreendedorismo, Estudos de Mercado

O que você aprenderá

  • Superando os principais mitos do empreendedorismo
  • Definindo seus objetivos como empreendedor e startup
  • Identificando oportunidades de negócios
  • Realização de pesquisas de mercado e escolha do seu cliente-alvo
  • Projetando e testando sua oferta
  • Planejando a logística do seu negócio, além de lançar e vender para os clientes

Perguntas Frequentes

Ignorar perguntas frequentes

Com certeza terei um negócio super bem-sucedido se fizer este curso?
É claro! Brincadeira... Este curso fornece a base para iniciar um negócio de sucesso, entendendo o que é importante para o sucesso no mundo das startups e as etapas que você precisa seguir para ter sucesso. Não há garantias de um negócio de sucesso, mas esperamos que você se divirta e aprenda o que é preciso para ter sucesso.

Se eu já tenho um negócio, devo fazer este curso?
Você pode aprender algo novo aqui ou ali, mas seria principalmente uma revisão para você. Dê uma olhada no programa primeiro e, em seguida, talvez pule para as partes que são de maior interesse para você.

Tenho que pagar por um certificado verificado?
Não - sinta-se à vontade para obtê-lo gratuitamente através da trilha de auditoria. Adoramos tornar o curso acessível a todos!

Qual é o valor do certificado verificado?
As pessoas que obtêm o certificado têm maior probabilidade de concluir o curso, podem publicá-lo em seu LinkedIn e outras mídias sociais para mostrar suas realizações e estão apoiando a edX para continuar fazendo um ótimo trabalho no campo da educação.

Quem são os instrutores?
Laurie Stach é sua instrutora principal, que será acompanhada por Frank, um fundador de startup bobo que passará pelo processo empreendedor ao seu lado.

Inscrição:

Tornando-se um empreendedor: desmistificando seu caminho para o sucesso de uma startup

  • Este curso desmascara os mitos comuns e equipa você com o conhecimento prático para traduzir suas ideias em realidade. Aprenda com empreendedores experientes, crie sua proposta de valor única e ganhe confiança para lançar o empreendimento dos seus sonhos. Clique aqui para iniciar o curso.
Fonte: EDX

5 dicas de Empreendedores Milionários Que Te Ajudarão a Ganhar Mais Dinheiro


Os empreendedores que alcançam o sucesso não chegam lá por sorte ou mágica, eles chegam lá investindo as horas e o esforço necessários para ter sucesso. Em vez de perseguir esquemas para enriquecimento rápido, é importante focar no trabalho consistente e tomar medidas para alcançar seus objetivos, um dia de cada vez.

Vamos olhar para alguns segredos não contados de empreendedores que irão ajudá-lo a acumular riqueza:

O primeiro segredo dos empreendedores milionários é que eles se concentram em criar valor em vez de ganhar dinheiro. Eles entendem que criar valor para os clientes é a chave para construir um negócio de sucesso. Ao fornecer soluções para problemas, agregar conveniência ou fornecer produtos e serviços de qualidade, empreendedores milionários criam clientes fiéis que estão dispostos a pagar por suas ofertas. Portanto, mude seu foco para agregar valor ao seu negócio e o dinheiro virá em seguida.

2. Rede

A segunda dica dos empreendedores bem-sucedidos é o networking. Os empreendedores entendem que sua rede é seu patrimônio líquido. Construir uma rede forte ajuda a criar oportunidades de crescimento e potenciais parcerias. Participe de conferências, seminários e outros eventos do setor para fazer conexões e aprender com outras pessoas. Encontre um mentor que possa lhe orientar e apoiar em sua jornada como empreendedor.

3. Aprendizagem contínua

O terceiro segredo é que eles nunca param de aprender. Eles buscam continuamente conhecimento e aprimoramento de suas competências e buscam novas formas de desenvolver a si mesmos e a seus negócios. Ler livros, participar de workshops ou fazer cursos on-line sobre empreendedorismo irá mantê-lo à frente da curva e aumentar o sucesso do seu negócio.

4. Múltiplos fluxos de renda

O quarto ponto é que eles entendem o poder dos múltiplos fluxos de renda. Ao diversificarem as suas ofertas comerciais, distribuem o risco associado à dependência de uma única fonte de rendimento. Considere criar novos produtos, oferecer serviços complementares ou expandir o seu negócio para novos mercados. Isto aumentará o seu potencial de rendimento e protegera você de crises económicas.

5. Persistência e coragem

O quinto segredo dos empreendedores milionários é a persistência e a coragem. Eles não desistem quando enfrentam momentos difíceis ou fracassos. Eles veem os fracassos como uma oportunidade de crescimento e nunca param de trabalhar para atingir seus objetivos. Persistência significa trabalhar consistentemente em direção aos seus objetivos, e coragem significa ter a coragem de persegui-los apesar dos obstáculos.

O resultado final é que essas dicas de empreendedores milionários irão ajudá-lo a atingir seu objetivo de se tornar um empreendedor de sucesso. Tenha em mente que não existem atalhos para o sucesso e que ele é resultado de muito trabalho, perseverança e dedicação aos objetivos. Comece a se concentrar na criação de valor, networking, aprendizado contínuo, múltiplos fluxos de renda, persistência e coragem, e você estará no caminho certo para se tornar um empreendedor milionário.

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Fonte: MSN

Os Dez Mandamentos do Empreendedor de Sucesso - Na Visão dos Gênios de Sucesso

 

Na Visão dos Gênios de Sucesso

Por: Jorge Schemes

1º Sonhe Grande, Comece Pequeno, Aja Agora - Inspire-se na visão grandiosa de Steve Jobs, inicie com passos pequenos e aja com determinação para transformar sonhos em realidade.

2º Inovação é a Chave - Henry Ford enfatizou a importância da inovação, lembrando que "se eu tivesse perguntado às pessoas o que elas queriam, teriam dito 'cavalos mais rápidos'".

3º Aprenda com os Erros - Como disse Thomas Edison, "não falhei, apenas encontrei 10 mil maneiras que não funcionam". Os erros são oportunidades de aprendizado.

4º Persistência é Fundamental - A persistência de Walt Disney o levou a criar um império do entretenimento após enfrentar múltiplos fracassos e rejeições.

5º Construa uma Equipe de Alta Performance - Bill Gates acredita que "para criar uma empresa de sucesso, é preciso ter pessoas inteligentes que realmente acreditem na missão".

6º Conheça seu Cliente - Jeff Bezos destaca a importância de entender profundamente as necessidades dos clientes para oferecer soluções inovadoras.

7º Seja Ágil e Adapte-se - A frase de Charles Darwin, "não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças", é crucial no mundo dos negócios.

8º Mantenha o Foco na Qualidade - A busca incessante pela qualidade, como defendido por Akio Morita da Sony, é essencial para construir uma reputação sólida.

9º Assuma Riscos Calculados - Richard Branson argumenta que "se você não estiver disposto a arriscar, terá que se contentar com o comum".

10º Crie Impacto, Não Apenas Lucro - Anita Roddick, fundadora da The Body Shop, acreditava que os negócios também têm a responsabilidade de causar impacto positivo na sociedade.

Estes são os mandamentos que guiam os empreendedores rumo ao sucesso, baseados nas lições deixadas por renomados líderes visionários.

Curso Gratuito: Você Tem Perfil Empreendedor?

 


Você Tem Perfil Empreendedor? Descubra As Características Que Podem Definir Seu Sucesso


Por: Jorge Schemes


O empreendedorismo é uma jornada desafiadora e emocionante. Muitas pessoas se sentem atraídas pela ideia de criar algo diferente, de realizar sonhos e alcançar independência. Mas será que todos têm o perfil empreendedor? Descubra agora as características fundamentais que podem definir se você tem o perfil para ser um empreendedor de sucesso.


1. Inovação e Criatividade:

O verdadeiro empreendedor é movido pela inovação. A capacidade de pensar fora da caixa, de gerar ideias criativas e de encontrar soluções para problemas complexos é uma das principais características.


2. Resiliência e Persistência:

Empreender não é um caminho fácil. É necessário ter resiliência para superar os obstáculos e persistência para seguir em frente mesmo diante dos desafios.


3. Visão e Foco:

Ter uma visão clara do que se quer alcançar é essencial. O empreendedor é aquele que consegue definir metas claras e se concentrar na sua realização.


4. Capacidade de Assumir Riscos Calculados:

O empreendedorismo envolve riscos, mas o empreendedor habilidoso sabe avaliar e assumir riscos calculados, tomando decisões fundamentadas.


5. Paixão e Comprometimento:

Paixão pelo que se faz é um dos motores do empreendedor. O comprometimento e a dedicação são fundamentais para enfrentar os desafios do dia a dia.


6. Habilidades de Liderança e Comunicação:

Um empreendedor eficaz sabe liderar e motivar equipes. Habilidades de comunicação são essenciais para transmitir visões e ideias.


7. Adaptabilidade e Aprendizado Contínuo:

O mercado está em constante mudança. O empreendedor de sucesso é adaptável e está sempre disposto a aprender e se atualizar.


8. Networking e Relacionamento Interpessoal:

Construir uma rede de contatos é crucial para o sucesso nos negócios. Saber se relacionar e criar parcerias é uma habilidade valiosa.


Se você se identificou com a maioria dessas características, é possível que você tenha um perfil empreendedor. No entanto, lembre-se de que o empreendedorismo também requer desenvolvimento constante e disposição para crescer. Não se preocupe se você não possui todas as características agora, elas podem ser desenvolvidas ao longo do tempo com trabalho duro e dedicação.


E você, se identifica com essas características? Compartilhe nos comentários e vamos juntos explorar o mundo do empreendedorismo!


Aqui está um questionário para auto avaliação sobre empreendedorismo e perfil empreendedor. Responda às perguntas com base em sua própria experiência e comportamento:

Questionário: Auto avaliação – Seu Perfil Empreendedor


1. Inovação e Criatividade:

a) Eu constantemente busco novas ideias e soluções para problemas.

b) Geralmente, consigo pensar fora da caixa e encontrar abordagens não convencionais para desafios.


2. Resiliência e Persistência:

a) Enfrento obstáculos sem desistir facilmente.

b) Costumo seguir adiante mesmo após falhas ou contratempos.


3. Visão e Foco:

a) Tenho uma visão clara do que desejo alcançar no futuro.

b) Consigo manter o foco nas metas estabelecidas e trabalhar para atingi-las.


4. Capacidade de Assumir Riscos Calculados:

a) Estou disposto(a) a assumir riscos para alcançar meus objetivos.

b) Antes de tomar uma decisão arriscada, procuro analisar e planejar suas possíveis consequências.


5. Paixão e Comprometimento:

a) Sinto paixão pelo que faço ou pelo campo no qual desejo empreender.

b) Sou comprometido(a) e dedicado(a) a alcançar meus objetivos.


6. Habilidades de Liderança e Comunicação:

a) Sou capaz de liderar equipes e motivar as pessoas ao meu redor.

b) Tenho habilidades eficazes de comunicação para transmitir ideias e visões de forma clara.


7. Adaptabilidade e Aprendizado Contínuo:

a) Consigo me adaptar facilmente a mudanças e novos ambientes.

b) Estou sempre disposto(a) a aprender coisas novas e me atualizar constantemente.


8. Networking e Relacionamento Interpessoal:

a) Construo e mantenho uma rede de contatos profissionais significativa.

b) Tenho facilidade para criar e manter relacionamentos interpessoais positivos.


Avalie suas respostas e observe se há padrões que destacam suas habilidades empreendedoras. Isso pode ajudá-lo(a) a entender melhor seu perfil empreendedor e identificar áreas que podem ser desenvolvidas para impulsionar suas habilidades nesse campo.


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Você Tem Perfil Empreendedor?


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Qual seu perfil empreendedor? Quais são suas características empreendedoras?

Como você desenvolve e aplica suas atitudes empreendedoras no dia a dia do seu negócio?

Esta trilha tem como objetivo apresentar características do perfil empreendedor, assim como auxiliar você a identificar o seu perfil e desenvolver uma atitude empreendedora.

O conteúdo desta trilha é composto por vídeos, e-book e cursos que auxiliarão você a ser protagonista e tornar-se um empreendedor de sucesso.

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Este conteúdo é recomendado para potenciais empreendedores e empresários(as) de todos os ramos e portes.

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O Curso de Coaching para Empreendedores visa despertar e aprimorar as habilidades de empreendedores, de forma a capacitar o profissional autônomo, empresário ou comerciante a identificar as mudanças, ampliando sua visão para o surgimento de novas oportunidades, transformando-as em negócios reais e lucrativos.


O Curso de coaching para empreendedores tem como objetivo preparar o coach especialista em empreendimentos e novos negócios, que cada vez mais passa a estar presente nas etapas de planejamento e preparação de novos negócios. A formulação do projeto é importante, mas igualmente importante é a preparação das pessoas envolvidas.


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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO CURSO DE COACHING PARA EMPREENDEDORES

Aula 01 – Apresentação

Aula 02 – Valores

Aula 03 – Missão de Vida

Aula 04 – Estrutura Financeira do Empreendedor

Aula 05 – Análise Swot Pessoal

Aula 06 – Rota de Ação

Aula 07 – Mapa das Competências

Aula 08 – Pirâmide do Sucesso

Aula 09 – Roda da Vida

Aula 10 – Sonhos

Minha Despedida:

CARTA ABERTA: Venho por meio desta externar meu profundo agradecimento pela oportunidade a mim concedida de lecionar por mais de 10 anos na FGG para o curso de Pedagogia e por um determinado período no curso de Psicologia, e por poder colaborar com a ACE em reuniões, eventos e formaturas sempre que solicitado. Nesse tempo lecionei as disciplinas de Filosofia da Educação, História da Educação, Projetos Educacionais, Políticas Públicas, Formação Continuada dos Docentes, Gestão Escolar, Educação e Novas Tecnologias, Educação de Jovens e Adultos, Antropologia, Sociologia da Educação e Empreendedorismo. Reconheço que mais aprendi que ensinei. Também estendo meus agradecimentos sinceros especialmente para algumas pessoas, dentre elas destacam-se: Professora Cheila, ex-coordenadora do curso de Pedagogia, gestora competente e ética, a qual me deu a oportunidade de compor sua equipe de trabalho; Professor Petry, ex-diretor da faculdade e excelente professor de sociologia; Professor Júlio, gestor por excelência do curso de Psicologia; Agradeço a ex-secretária Jovita e a Secretária Sandra, sempre muito prestativas e educadas. Também agradeço a professora empreendedora Marília, a qual tive o privilégio de ser aluno e mais tarde colega de trabalho; E a amiga Elisabeth, ex-professora da pedagogia, sempre muito comprometida, atualmente colega de trabalho na SDR/GERED. Meu muito obrigado ao Luciano, sempre muito prestativo e excelente funcionário. Também estendo meus agradecimentos a toda equipe administrativa e corpo docente do curso de Pedagogia da FGG. Ao corpo discente desejo muito sucesso enquanto acadêmicos e acadêmicas do curso de Pedagogia, especialmente para aqueles e aquelas que por algum período tive a honra de ter como meus alunos e alunas. A vocês desejo também sucesso profissional, sempre pautado pela ética e pelo comprometimento. Lembrem-se que: “uma visão de futuro sem ação é apenas um sonho; Uma ação sem visão de futuro é apenas um passatempo; Porém, uma visão de futuro com ação planejada pode causar uma revolução pessoal e profissional positiva”. Por isso, digo a todos e a todas, mesmo para aqueles e aquelas que por alguma razão não entenderam minha proposta pedagógica de trabalho: “acredite em você, tenha pensamentos de sucesso, palavras de sucesso, ações de sucesso, hábitos de sucesso e acima de tudo caráter, e certamente o teu destino só poderá ser o sucesso pessoal e profissional”! Mais uma vez muito obrigado por tudo e que Deus nos dê sabedoria e ilumine a todos nós. Cordialmente, Professor Jorge Schemes.